Финансовый директор на аутсорсе
Помогаю собственникам принимать решения на основе цифр, а не ощущений
Внедряю управленческий учет, строю финансовые модели и регулярный финансовый менеджмент для малого и среднего бизнеса.
Когда нужен внешний CFO
Ко мне обращаются, когда
Что я делаю
Навожу порядок в управленческом учете и финансовой аналитике
Отчеты нужны не ради отчетов, а для управленческих решений: что развивать, где резать расходы, какие товары и направления усиливать.
Аудит управленческого учета
Показываю, каких данных не хватает собственнику для принятия решений.
ДДС, ОПиУ, Баланс
Собираю базовый контур управленческой отчетности.
Финансовые модели
Помогаю просчитать сценарии, прибыль, оборотный капитал и последствия решений.
Платежный календарь
Настраиваю контроль денежных потоков и кассовых разрывов.
ABC/XYZ-анализ
Анализирую прибыльность товаров, клиентов и направлений.
Консультации и проекты
Разовые задачи, сопровождение и совместные проекты с коллегами-финансистами.
Обо мне
20+ лет в финансах и управленческом учете
Я финансовый директор на аутсорсе. Работаю с собственниками малого и среднего бизнеса, которым нужны не просто отчеты, а понятная финансовая картина для принятия решений.
Прошел путь от бухгалтера до финансового контролера дочерних компаний крупного производственного холдинга.
Опыт проектов
С какими бизнесами работал
Инструменты: 1С, Google Sheets, Excel, Финтабло, Финансист, Moneysellers, Iiko, искусственный интеллект.
Кейсы
Примеры задач, которые уже решал
Рост прибыли в сети общепита
Компания была прибыльной, но прибыль не росла. Управленческий учет не показывал, какие факторы влияют на результат.
- Проанализировали продажи и ассортимент
- Внедрили ABC-анализ
- Пересмотрели закупочные цены
Результат: прибыль выросла на 57% за 14 месяцев.
Управленческий учет в оптовой торговле
Собственник управлял компанией по остаткам денег и объему продаж, но не видел финансового результата.
- Внедрили ДДС и ОПиУ
- Собрали управленческий баланс
- Проанализировали запасы и маржинальность
Результат: маржинальная прибыль выросла на 23% за 6 месяцев.
Юнит-экономика для селлера
Собственник не понимал чистую прибыль по площадкам и прибыльность каждой товарной позиции.
- Внедрили ДДС, ОПиУ и Баланс
- Настроили учет движения товаров
- Автоматизировали импорт данных
Результат: появилась прозрачная юнит-экономика, маржинальная прибыль выросла на 18% за 3 месяца.
Как проходит работа
Без сложной теории и лишней бюрократии
Разбираю текущую ситуацию
Смотрю, какие данные есть, где они хранятся и какие решения сейчас принимает собственник.
Определяю ключевые вопросы
Что нужно видеть: прибыль, деньги, рентабельность, запасы, долги, проекты, направления.
Собираю систему отчетов
ДДС, ОПиУ, баланс, платежный календарь, финансовая модель или аналитика по товарам.
Помогаю использовать цифры
Цифры становятся основой для решений: что развивать, где резать расходы, что усиливать.
Контакты
Хотите понять, что происходит с финансами бизнеса?
Напишите мне — разберем вашу ситуацию и определим, какие отчеты и финансовые инструменты нужны в первую очередь.
Связаться удобным способом
Напишите в мессенджер — коротко разберем вашу ситуацию и договоримся о следующем шаге.